Из областной госадминистрации продолжают поступать сводки аврального стратегостроительства. Далее расскажет kharkovyes.
На днях были проведено совещание руководящего комитета по разработке документа «Стратегии развития Харьковской области на период 2021 — 2027 годов и Плана мероприятий на 2021 — 2023 годы». После этого проводились заседания активов рабочих групп, в которых задействованы фактически все основные специалисты администрации по 17 направлениям. Группы выработали свои промежуточные цели и задачи, распределив объемы работ между сотрудниками. Губернатор Алексей Кучер лично следит, чтобы сотрудники, включенные в список рабочих групп, без передышки включились в работу с полной самоотдачей.
Что это такое и почему такая авральная деятельность?
«После нашей учредительной встрече мы в достаточно ускоренном режиме начали работу, — отметил председатель ХОГА Алексей Кучер. — Я знаю, что уже встречались все подгруппы, они достаточно плодотворно поработали. Теперь мы встречаемся в более тесном кругу. Нам нужно обсудить те вопросы, которые были наработаны в рабочих подгруппах. Результаты работы подгрупп уже обобщили. На их основе сформировали содержание стратегии, миссии и видение региона, стратегические и операционные задачи».
О серьезности подхода к «Стратегии развития Харьковщины» говорит то, что презентацию во время заседания проводил лично директор НИЦ индустриальных проблем развития Академии Наук Украины Николай Кизим.
«Все рабочие подгруппы своевременно предоставили очень ценную информацию для ее обобщения и представления вам на рассмотрение, — отметил Николай Кизим. — Особенно хочу поблагодарить руководителей рабочих подгрупп, которые смогли разнонаправленные представления своих экспертов обобщить и представить в виде коллективного мнения. Это существенно ускорило процесс подачи вам материалов».
Такого аврала офисы чиновников не знали давно, хотя сам документ о стратегии развития Харьковщины в вялотекущем режиме начинал обсуждать еще в 2018 году. Каждая рабочая подгруппа отвечает за определенный сектор направления: окончательная децентрализация, внедрение реформ образования на местах и здравоохранения, реконструкция коммунальной инфраструктуры, экологические проекты, а также в сфере развития экономики.
Губернатор не скрывает главного секрета – в случае если ХОГА вовремя и красиво презентует этот «бизнесплан» – то в регион зайдет полмиллиарда гривен за счет средств Фонда развития регионов:
«Поэтому убедительно прошу подчиненных «включить турборежим» — такие наставления губернатор дал еще перед новогодними праздниками.
Представляя наработки, директор НИЦ НАН Украины подчеркнул некоторые стратегические цели развития региона:
- обеспечение высокого качества жизни населения;
- создание чистоты окружающей среды;
- построение конкурентоспособной и смарт специализированные пространственной экономики;
- обеспечение инвестиционно привлекательного климата в регионе;
- обеспечение европейского уровня управления и самоуправления в регионе.
На заседании утвердили все документы, необходимые для перехода к следующему этапу работы.
«Это регистрация проектных идей, на основе которых будет сформирован наш план мероприятий на 2021 — 2023 годы по реализации Стратегии 2021-2027, — пояснил Алексей Кучер. — Спасибо всем участникам за такую оперативную работу, которая была проведена. Вместе с этим прошу темп наш не уменьшать. Время работы лимитированный».
Проектные наработки будут выкладывать на сайте strategy.kharkiv.ua.